Le bilan de compétences est réalisé dans un environnement neutre, en dehors de l'entreprise. Il dure au maximum 24 heures. Vous rencontrerez votre conseiller pour des séances de 2 à 3 heures une ou deux fois par semaine. Mais, la réalisation d'un bilan de compétences comporte trois étapes : la planification, la recherche et l'analyse. Découvrez ci-dessous le détail de ces étapes.
L'étape préliminaire
Bien que l'étape préliminaire soit généralement couverte lors de la consultation initiale, elle peut nécessiter une rencontre supplémentaire dans certains cas. En effet, vous aurez plus de conseils ici sur cette évaluation. Elle consiste à évaluer vos besoins et à déterminer dans quelle mesure le bilan répond à ces besoins. À ce stade, le conseiller examinera également le calendrier des séances avec vous de manière plus détaillée. Il s'agit d'une étape essentielle pour déterminer une évaluation réaliste des capacités et fixer des objectifs réalisables.
L'étape d'investigation
La plupart des rencontres ont lieu au cours de cette période. Vous devriez dresser une liste de vos compétences et de vos aptitudes. Ensuite, vous devez être prêt à répondre aux questions de votre conseiller s'il décide d'intervenir dans votre recherche pour vous guider; Ou s'il décide de vous inciter à réfléchir plus profondément au problème. Il comparera votre dynamisme et vos perspectives de carrière. Ceci, à la façon dont vous avez développé vos connaissances, votre expertise et vos compétences générales au cours de l'enquête.
L'étape de la conclusion
À la fin de l'évaluation, la conclusion devrait vous inciter à réduire la portée de votre projet ou à le modifier pour mieux l'adapter à votre parcours et à vos objectifs professionnels. Au cours de l'entretien final, vous recevrez un document de synthèse personnel. Ce document exposera les résultats de la phase de recherche et, le cas échéant, les mesures spécifiques à prendre pour mener à bien votre projet. Notez que calculer un déficit de compétences peut prendre un certain temps.